Новые стратегии в сфере управления бизнесом: стандарт МСФО 9 и его особенности

С января текущего года вступил в силу новый стандарт учета инструментов финансов – МСФО 9. На его основании предпринимателям нужно менять подход к проведению оценки и осуществлению учета хеджирования.

Некоторые изменения позволяют существенно упростить работу, а другие – усложнить ранее действующие приемы. Нормы данного стандарта касаются не только непосредственно оценки хеджирования, но и документального ведения процесса.

Ярким примером упрощения требований можно считать увеличение списка рисков. К числу таковых относятся прежде всего нефинансовые статьи. Касательно усложнения стандарта, то здесь в качестве примера можно привести увеличение уровня и детализации учета.

Преимущества и недостатки нового стандарта учета финансовых инструментов

Новые стандарты имеют массу преимуществ и некоторые недостатки. К числу первых можно отнести следующее:

  • упрощение учета и возможность его оптимизации под определенный бизнес;
  • облегчение процессов тестирования эффективности деятельности;
  • возможность отражения реальной стоимости хеджирования в разрезе совокупного дохода;
  • расширение перечня рисков;
  • возможность хеджирования чистых позиций.

Стандарт МСФО 9 пришел на смену устаревшему МСФО 39. Его преимущества неоспоримы. Но существуют и недостатки. Основными минусами можно считать:

  • необходимость детализировать операции в финансовом учете;
  • потребность в создании стратегии управления рисками с описанием целей и методов их достижения;
  • сложную процедуру остановки учета хеджирования;
  • необходимость в дисконтировании денежных активов;
  • невозможность применения базовой корректировки.

Согласно новому стандарту, тактика управления рисками играет первостепенную роль в процессе учета хеджирования. Но последний рассматривается в ключе исключения из общих правил бухучета. Это объясняет факт наличия перечисленных ограничений. Самостоятельно разобраться в особенностях такой инновации достаточно сложно. Поэтому эксперты рекомендуют предварительно посетить обучающие занятия по теме. Это могут быть виртуальные вебинары или тематические семинары, проводимые высококлассными специалистами.

В целом применение на практике нового стандарта позволяет создать эффективную систему управления бизнесом и активами компании, способную оптимизировать структуру ее баланса по отношению к используемой стратегии.

«
  • Происшествия
  • Общество
  • Шоу-бизнес
  • Политика
  • Спорт
  • Экономика
  • Интересное
»
© 2018 career-inform.ru